Mit Scrum lasst sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veranderte Marktbedingungen reagieren. Noch wahrend der Entwicklung konnen neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden. Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung gendert werden kann. Es wendet sich an Fhrungskrfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einfhren mchten, um mehr Produktivitt, Qualitt, Wertschpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklungzu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern unddas Team dabei untersttzen knnen, erfolgreich zu sein. Aus dem Inhalt: Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann Wie man Software in 30 Tagen herstellt Mit Scrum starten Scrum auf Projektebene Scrum-Fhigkeiten entwickeln Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Vernderung Scrumming ScrumIm Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "e;Scrum Guide"e; sowie ein detaillierter Plan fr die Unternehmensentwicklung, um Agilitt zu erreichen.