Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Neuere Ansatze des Managements, Sprache: Deutsch, Abstract: Evidence-based Management (EBMgt), oder auch fakten- bzw. evidenzbasiertes Management, ist ein relativ neues Thema im Bereich der Managementliteratur. Im Kern der Aussage ist EBMgt weniger als Managementmethode, sondern eher als Denkansatz und Denkweise zu betrachten. Ziel ist es unternehmerische Entscheidungen auf Basis der besten verfugbaren wissenschaftlichen Fakten und Beweise zu treffen und praktikable, etablierte Theorien in die betriebliche Praxis umzusetzen, um die Unternehmensleistung zu verbessern. Die vorliegende Seminararbeit soll die Grundzuge des Ansatzes darstellen, die Moglichkeiten zur Implementierung aufzeigen und eine kritische Analyse sowie Auseinandersetzung mit der Thematik gewahrleisten. Hierzu werden im Folgenden die Grundlagen von Evidence-based Management beschrieben. Inhaltlich werden die Geschichte der Entwicklung von faktenbasierten Entscheidungsmethoden, sowie die Grunde, die vermehrt zur Beschaftigung mit EBMgt gefuhrt haben, behandelt. Nachfolgend wird die Implementierung der Thematik in den betrieblichen Alltag anhand von Handlungsempfehlungen und Leitlinien zur Implementierung aufgegriffen.

Dabei werden auch die Widerstande und Hindernisse, die aus bisherigen Praktiken und Gegebenheiten entstehen in Betracht gezogen. Abschliessend wird die Thematik EBMgt unter kritischen Aspekten betrachtet und vor allem Argumente kontrarer wissenschaftlicher Entwicklungen und Meinungen analysiert. Hier werden ebenfalls die faktenbasierten Ansatze mit Aussagen bestehender Theorien und Methoden (wirtschafts-)wissenschaftlicher Teilgebiete abgeglichen.